全国气排球高手汇聚邵阳 2025气排球全国联赛西南赛区启幕
全国气排球高手汇聚邵阳 2025气排球全国联赛西南赛区启幕
全国气排球高手汇聚邵阳 2025气排球全国联赛西南赛区启幕“去年我突发胸痛,镇卫生院通过绿色通道10分钟(fēnzhōng)完成心电图,然后县(xiàn)医院(yīyuàn)视频会诊后,救护车直接送导管室做了支架手术。医生说要是像以前那样自己折腾去医院,可能就耽误了……”近日,在湖南新邵县新田铺镇中心卫生院复查的唐大娘拉着(lāzhe)医生的手感激地说。
这场改革没有轰轰烈烈的口号,却以润物细无声的方式,重塑着(zhe)80万新邵居民的就医体验。自2019年被列入国家第一批紧密型医共体(yīgòngtǐ)(yīgòngtǐ)试点县以来,新邵县通过构建紧密型医共体,将县、乡、村三级医疗机构整合为(wèi)协同网络,以科技赋能、机制创新为双翼,推动优质医疗资源下沉基层,让“小病(xiǎobìng)不出村、大病不跨县”成为现实。
数据显示,2024年(nián),新邵县人民(rénmín)医院三四级手术占比达65.77%,基层就诊率高达79%,居民健康档案建档率达96.8%,国家公卫考核排全国第五位、中部地区第一位,创建成为省级儿童健康综合发展示范县(shìfànxiàn)。患者就医(jiùyī)费用也在大幅下降(xiàjiàng),2024 年,新邵县人民医院门诊、住院次均费用同比分别下降 7.18%、4.83%。今年4月,新邵县域医共体建设被(bèi)邵阳市实施“七大攻坚”工作月报作为特色亮点工作推介(tuījiè)。
从“上门(shàngmén)求医”到“送医上门”
机制改革激活(jīhuó)基层医疗“神经末梢”
最近一段时间,新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院感染(gǎnrǎn)科主治医师陈高丽每天的上班地点都在新田铺镇中心卫生院。每天上午8点前,陈高丽还没到医院,等(děng)着看病的居民就排成了长队。
“现在(xiànzài)专家到了家门口,我们看病就方便多了,基本上不到(búdào)一个小时就能看好。”家住新田铺镇的廖春华(chūnhuá)甚是欣慰。年过中年的廖春华,身体逐渐出现了一些小毛病,近几年更是跑医院跑得勤。如今,看病的专家来到镇卫生院,给(gěi)她带来了很大(hěndà)便利。而这一切,都源于新邵自2019年开始的紧密型医共体改革。
在新田铺镇卫生院,陈高丽正在与患者沟通病情(屈凌芙蓉(fúróng) 摄)
所谓医共体,即医疗共同体,其核心在于打破(dǎpò)医疗机构的“围墙”,通过(tōngguò)资源共享、技术协作、双向(shuāngxiàng)转诊等机制,构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。
新邵的医改之路,始于对现实(xiànshí)困境的深刻洞察。作为一个人口超80万、老龄化达19.4%的县,新邵面临着医疗资源分布不均、基层(jīcéng)服务能力(nénglì)薄弱、医保基金压力剧增的三重挑战。
目前,对接省级医院,联盟基层医院,通过上靠下联不断推进医疗资源按梯度下沉,新(xīn)邵县分级诊疗的(de)就医新格局已经悄然形成。今年以来(jīnniányǐlái),新邵县人民(rénmín)医院与中南大学湘雅医院、湖南省肿瘤医院、湖南省人民医院签订了新的专科联盟协议(xiéyì),进一步完善了双向转诊服务机制,通过远程诊断、远程会诊,有效解决基层医院疑难(yínán)危急重症病人的救治问题。
从“互不认可”到“结果互认(hùrèn)”
智慧医疗让“医路”更畅通(chàngtōng)
小塘镇(xiǎotángzhèn)的(de)刘建军近日因为常感胸闷,便(biàn)在镇卫生院拍片检查,就在他坐在CT室外等待结果的时间里,他刚刚所拍的胸部CT已由智慧系统直接同步到位于新邵县人民医院医学影像中心主任曾舫的电脑前。很快(hěnkuài),一份由曾舫出具的诊断意见书(yìjiànshū)就通过小塘镇卫生院CT室转给了刘建军。
过去,群众无论大病小病都选择往大医院里“挤(jǐ)”的另(lìng)一个原因,就是检查结果不互认。病人如果想转到县里或者市里医院就诊,那么在乡镇卫生院做的结果通常就是废纸一张,相关的检查必须再做一遍,不仅折腾(zhēténg)人,更折腾钱。如今随着(suízhe)医共体建设的深入(shēnrù),这种现象已成为历史了。
新邵县医学影像(yǐngxiàng)中心主任曾舫正在开展远程影像诊断(屈凌(qūlíng)芙蓉 摄)
如果说机制创新是医共体的(de)“骨架”,那么科技赋能则是其“血液”。新邵县统筹全县资源,建成贯穿城乡、辐射全域的医共体资源共享(zīyuángòngxiǎng)“六大中心”,集成医学影像(yīxuéyǐngxiàng)(yīxuéyǐngxiàng)、医学检验、心电诊断、病理检验、消毒供应、远程(yuǎnchéng)会诊等功能,实现了信息、管理、业务、服务等一体化共建共享,也让基层检查、县级诊断、结果互认成为现实。仅(jǐn)设在新邵县人民医院(yīyuàn)的医学影像中心,每年就完成近3万人次的影像诊断,其中大部分来自乡镇。
从“医在盲途”到“上车即入院(rùyuàn)”
智慧急救跑出抢救生命(shēngmìng)“加速度”
近日,新邵县人民(rénmín)医院心血管内科门诊接诊了一位特殊的复查患者——谢女士。两个(liǎnggè)月前(qián),她在心脏停搏长达60分钟后,幸运地通过医护团队的全力抢救重获新生,并成功植入该院首例兼容全身核磁共振的双腔(shuāngqiāng)心脏自动复律除颤器(ICD)。谢女士的成功获救,离不开(líbùkāi)一套名为“5G 智慧急救体系”的系统。
“患者(huànzhě)在120急救车上时,系统(xìtǒng)就已经自动完成急诊科、心血管内科、介入科等科室的资源调配,我们也通过5G智慧急救系统终端实时查看患者病情演变,提前制定了手术预案。”新邵人民(rénmín)医院(yīyuàn)心内科主任周永介绍说。
在新邵县人民医院急救中心,中心主任周永正(zhōuyǒngzhèng)在线实时监测急救车(jíjiùchē)上患者的情况(屈凌芙蓉 摄)
周永口中的(de)5G智慧急救系统,是新邵医共体(yīgòngtǐ)建设的另一个成果。该体系是一个快速响应的应急(yìngjí)机制,利用5G高速率、低时延、大连接的特性,实现(shíxiàn)同步传输高清医疗影像等(děng)数据,克服了传统救治模式中救护车转运与医院救治信息脱节的弊端,为患者赢得宝贵的抢救时间。
目前,新邵已建成以新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院建立的急救中心为中枢,龙溪铺、坪上、陈家坊3个急救分站,13个乡镇急救点为网点的院前(yuànqián)紧急医疗救治网络,各站点急救通讯系统均具备(jùbèi)救护车定位系统、移动数据传输、无线(wúxiàn)语音通讯等功能,实现急救呼叫统一受理、车辆人员统一调度(diàodù),实现救护车城区10分钟内到达、乡村(xiāngcūn)30分钟内到达急救现场的“1030原则”。
精准定位、智能派单、极速抵达,新邵县5G智慧急救体系(tǐxì)启用以来,已累计受理电话16272次、派车2839次、救治危重病人超700人,120报警电话10秒内接听率(lǜ)100%,大幅提升(tíshēng)了急诊救援(jiùyuán)的效率和质量,跑出了抢救生命的“加速度”。(屈凌芙蓉 唐文峰(wénfēng) 孙诗明)
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“去年我突发胸痛,镇卫生院通过绿色通道10分钟(fēnzhōng)完成心电图,然后县(xiàn)医院(yīyuàn)视频会诊后,救护车直接送导管室做了支架手术。医生说要是像以前那样自己折腾去医院,可能就耽误了……”近日,在湖南新邵县新田铺镇中心卫生院复查的唐大娘拉着(lāzhe)医生的手感激地说。
这场改革没有轰轰烈烈的口号,却以润物细无声的方式,重塑着(zhe)80万新邵居民的就医体验。自2019年被列入国家第一批紧密型医共体(yīgòngtǐ)(yīgòngtǐ)试点县以来,新邵县通过构建紧密型医共体,将县、乡、村三级医疗机构整合为(wèi)协同网络,以科技赋能、机制创新为双翼,推动优质医疗资源下沉基层,让“小病(xiǎobìng)不出村、大病不跨县”成为现实。
数据显示,2024年(nián),新邵县人民(rénmín)医院三四级手术占比达65.77%,基层就诊率高达79%,居民健康档案建档率达96.8%,国家公卫考核排全国第五位、中部地区第一位,创建成为省级儿童健康综合发展示范县(shìfànxiàn)。患者就医(jiùyī)费用也在大幅下降(xiàjiàng),2024 年,新邵县人民医院门诊、住院次均费用同比分别下降 7.18%、4.83%。今年4月,新邵县域医共体建设被(bèi)邵阳市实施“七大攻坚”工作月报作为特色亮点工作推介(tuījiè)。
从“上门(shàngmén)求医”到“送医上门”
机制改革激活(jīhuó)基层医疗“神经末梢”
最近一段时间,新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院感染(gǎnrǎn)科主治医师陈高丽每天的上班地点都在新田铺镇中心卫生院。每天上午8点前,陈高丽还没到医院,等(děng)着看病的居民就排成了长队。
“现在(xiànzài)专家到了家门口,我们看病就方便多了,基本上不到(búdào)一个小时就能看好。”家住新田铺镇的廖春华(chūnhuá)甚是欣慰。年过中年的廖春华,身体逐渐出现了一些小毛病,近几年更是跑医院跑得勤。如今,看病的专家来到镇卫生院,给(gěi)她带来了很大(hěndà)便利。而这一切,都源于新邵自2019年开始的紧密型医共体改革。
在新田铺镇卫生院,陈高丽正在与患者沟通病情(屈凌芙蓉(fúróng) 摄)
所谓医共体,即医疗共同体,其核心在于打破(dǎpò)医疗机构的“围墙”,通过(tōngguò)资源共享、技术协作、双向(shuāngxiàng)转诊等机制,构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式。
新邵的医改之路,始于对现实(xiànshí)困境的深刻洞察。作为一个人口超80万、老龄化达19.4%的县,新邵面临着医疗资源分布不均、基层(jīcéng)服务能力(nénglì)薄弱、医保基金压力剧增的三重挑战。
目前,对接省级医院,联盟基层医院,通过上靠下联不断推进医疗资源按梯度下沉,新(xīn)邵县分级诊疗的(de)就医新格局已经悄然形成。今年以来(jīnniányǐlái),新邵县人民(rénmín)医院与中南大学湘雅医院、湖南省肿瘤医院、湖南省人民医院签订了新的专科联盟协议(xiéyì),进一步完善了双向转诊服务机制,通过远程诊断、远程会诊,有效解决基层医院疑难(yínán)危急重症病人的救治问题。
从“互不认可”到“结果互认(hùrèn)”
智慧医疗让“医路”更畅通(chàngtōng)
小塘镇(xiǎotángzhèn)的(de)刘建军近日因为常感胸闷,便(biàn)在镇卫生院拍片检查,就在他坐在CT室外等待结果的时间里,他刚刚所拍的胸部CT已由智慧系统直接同步到位于新邵县人民医院医学影像中心主任曾舫的电脑前。很快(hěnkuài),一份由曾舫出具的诊断意见书(yìjiànshū)就通过小塘镇卫生院CT室转给了刘建军。
过去,群众无论大病小病都选择往大医院里“挤(jǐ)”的另(lìng)一个原因,就是检查结果不互认。病人如果想转到县里或者市里医院就诊,那么在乡镇卫生院做的结果通常就是废纸一张,相关的检查必须再做一遍,不仅折腾(zhēténg)人,更折腾钱。如今随着(suízhe)医共体建设的深入(shēnrù),这种现象已成为历史了。
新邵县医学影像(yǐngxiàng)中心主任曾舫正在开展远程影像诊断(屈凌(qūlíng)芙蓉 摄)
如果说机制创新是医共体的(de)“骨架”,那么科技赋能则是其“血液”。新邵县统筹全县资源,建成贯穿城乡、辐射全域的医共体资源共享(zīyuángòngxiǎng)“六大中心”,集成医学影像(yīxuéyǐngxiàng)(yīxuéyǐngxiàng)、医学检验、心电诊断、病理检验、消毒供应、远程(yuǎnchéng)会诊等功能,实现了信息、管理、业务、服务等一体化共建共享,也让基层检查、县级诊断、结果互认成为现实。仅(jǐn)设在新邵县人民医院(yīyuàn)的医学影像中心,每年就完成近3万人次的影像诊断,其中大部分来自乡镇。
从“医在盲途”到“上车即入院(rùyuàn)”
智慧急救跑出抢救生命(shēngmìng)“加速度”
近日,新邵县人民(rénmín)医院心血管内科门诊接诊了一位特殊的复查患者——谢女士。两个(liǎnggè)月前(qián),她在心脏停搏长达60分钟后,幸运地通过医护团队的全力抢救重获新生,并成功植入该院首例兼容全身核磁共振的双腔(shuāngqiāng)心脏自动复律除颤器(ICD)。谢女士的成功获救,离不开(líbùkāi)一套名为“5G 智慧急救体系”的系统。
“患者(huànzhě)在120急救车上时,系统(xìtǒng)就已经自动完成急诊科、心血管内科、介入科等科室的资源调配,我们也通过5G智慧急救系统终端实时查看患者病情演变,提前制定了手术预案。”新邵人民(rénmín)医院(yīyuàn)心内科主任周永介绍说。
在新邵县人民医院急救中心,中心主任周永正(zhōuyǒngzhèng)在线实时监测急救车(jíjiùchē)上患者的情况(屈凌芙蓉 摄)
周永口中的(de)5G智慧急救系统,是新邵医共体(yīgòngtǐ)建设的另一个成果。该体系是一个快速响应的应急(yìngjí)机制,利用5G高速率、低时延、大连接的特性,实现(shíxiàn)同步传输高清医疗影像等(děng)数据,克服了传统救治模式中救护车转运与医院救治信息脱节的弊端,为患者赢得宝贵的抢救时间。
目前,新邵已建成以新邵县(xīnshàoxiàn)人民医院建立的急救中心为中枢,龙溪铺、坪上、陈家坊3个急救分站,13个乡镇急救点为网点的院前(yuànqián)紧急医疗救治网络,各站点急救通讯系统均具备(jùbèi)救护车定位系统、移动数据传输、无线(wúxiàn)语音通讯等功能,实现急救呼叫统一受理、车辆人员统一调度(diàodù),实现救护车城区10分钟内到达、乡村(xiāngcūn)30分钟内到达急救现场的“1030原则”。
精准定位、智能派单、极速抵达,新邵县5G智慧急救体系(tǐxì)启用以来,已累计受理电话16272次、派车2839次、救治危重病人超700人,120报警电话10秒内接听率(lǜ)100%,大幅提升(tíshēng)了急诊救援(jiùyuán)的效率和质量,跑出了抢救生命的“加速度”。(屈凌芙蓉 唐文峰(wénfēng) 孙诗明)
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