兴国新治·一居一品⑨ 林峰社区院落党建“为有源头活水来”

干部忙得团团转，群众一旁抱手看——这样的局面是不是基层治理的应有之义？阳新县林峰(línfēng)社区给出了答案(dáàn)。 6月15日，林峰社区党总支副书记陈果的手机弹出一条(yītiáo)信息：社区的宏达花苑(huāyuàn)小区广场翻新已经基本完成。 这条信息，是宏达花苑小区理事会主任黄华发送的(de)。 “从平整(píngzhěng)地面到铺设草皮、砌墙加固，居民全程自主操办，社区也就是督促了一下。”陈果说(shuō)，充分撬动居民自治的力量，让社区干部腾出手(chūshǒu)为居民谋划办理更多民生福祉事业(shìyè)，这才是基层治理的出路所在。 症结：“累死”干部跑死马 效果却“差意思(yìsī)” 曾几何时，社区活动常(cháng)陷于“干部忙得团团转，群众站着旁边(pángbiān)看”的窘境。 “一个活动，社区广泛宣传发动，每天腿都跑断了，还要(háiyào)各方筹集经费(jīngfèi)，最后效果差强人意。”陈果说。 这个社区的平安小区过去“路难行、水难通、电难接、网难联”，社区干部为(wèi)改变小区的落后面貌，不知道跑了多少腿(tuǐ)，费了多少口舌，却收效甚微(shōuxiàoshènwēi)。 一来二去，居民倒是混了个“脸熟(liǎnshú)”。 小区(xiǎoqū)80多岁的老党员何兆品一语道破关键：县官不如现管(xiànguǎn)，咱小区的事儿，还得依赖咱小区的老党员、老干部。 何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员骨干，率先在小区成立了楼栋党小组和居民理事会，构建(gòujiàn)起“社区大(dà)党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动(liándòng)治理架构，将党组织的“根系”深深扎入院落这个(zhègè)城市治理的“神经末梢”。 有了(le)组织核心，治理就有了“主心骨”。 院落党小组和理事会创新推行(tuīxíng)“院落夜话(yèhuà)”“六步工作法”，把居民聚拢在一条板凳上，共商共议解难题。 “院落夜话”，群众打开了“话匣子(huàxiázi)”。 在小区(xiǎoqū)党员带动和居民共同努力下，平安小区不仅完成了水、电、路、气、网、活动广场等(děng)多方面的立体化改造升级，居民们还自发组织起(qǐ)环境(huánjìng)整治、矛盾协调、传统节日等各类活动，实现了从“社区管”到“自己管”的转变。 经验：“院落党建”引领居民主动(zhǔdòng)作为 平安小区(xiǎoqū)自治“牛刀小试”效果显著，“院落党建”的思路很快在社区大党委班子中产生(chǎnshēng)。 春江水暖鸭先知。林峰社区党总支书记吴莉说，小区党员先锋和(hé)居民骨干与群众的关系(guānxì)，就好比鸭子和江水的关系。 “社区党员和居民骨干，能最先感知群众需求的(de)‘水温’，也能主动响应、积极作为，可以带动整个社区从‘被动’迈向‘主动’，让(ràng)治理创新的‘春江’泛起温暖涟漪，也让基层党建引领下的治理变革，如春日江水(jiāngshuǐ)般充满生机(chōngmǎnshēngjī)与活力。” 之后，林峰社区精心培育“邻聚力· 院落党建” 品牌(pǐnpái)。 在这个品牌引导下(xià)，居民们自发组织活动、领办实事，还热情邀请社区干部(gànbù)共享自治成果。 “院落党建”引领下的居民自治新模式(móshì)。 这场从“被动接受(jiēshòu)”到“主动作为”的治理蝶变，是林峰(línfēng)社区深化“一居一品”党建品牌建设，将组织优势转化为治理效能的生动写照。 “过去是社区‘单打独斗(dāndǎdúdòu)’，如今是大家‘抱团取暖’，党员干部就是我们的‘主心骨’！” 居民潘丽华道(pānlìhuádào)出了院落自治的底气。 平安小区的成功经验迅速在社区(shèqū)内多点开花。 宏达花苑、山水绿洲、织锦巷(xiàng)、皮匠山、六弯巷等多个网格片区，党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善，“四心苑居(jū)”、”一线六民(liùmín)”等各具特色的微治理品牌不断涌现，“邻聚力· 院落党建”的品牌效应持续扩大(kuòdà)，治理根基越夯越实。 长治(zhǎngzhì)：党员管理机制畅通自治“源头水” 林峰社区院落党建(dǎngjiàn)引领下的自治格局，如何长治？ 为充分激发(jīfā)党员先锋作用，社区推出(tuīchū) “五卡一积分”党员管理机制。 记者了解到，林峰(línfēng)社区为全体社区党员(yuán)精准定制(dìngzhì)了“基本情况卡、岗位责任卡、服务积分卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片(kǎpiàn)；还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。 直接效果是，68名社区党员纷纷在所居住的(de)网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”，成为服务居民(jūmín)群众的“主力军”。 党群一道共建(gòngjiàn)美好新林峰。 退休(tuìxiū)教师向功荣化身“金牌(jīnpái)调解员”，半年内成功化解邻里纠纷12起，并积极协调电力部门迁移老旧电线杆，为社区“口袋公园”建设献言(xiànyán)建策等； 退役老兵倪德文主动担任老旧小区改造(gǎizào)“首席(shǒuxí)协调员”，面对居民(jūmín)反映的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题，他不仅耐心与施工方沟通，更在改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走协调、寻找最优解(jiě)； 居民(jūmín)董明武自发投工，带领12名志愿者组成“治理先锋队”，顶着35度的高温，连续3小时铺设120平方米(píngfāngmǐ)草皮，从平整碎石荒地(huāngdì)到(dào)改良盐碱土壤，他们自费购买20袋营养土改善土质，用自制工具压实路基防止沉降。 同时，一系列源自居民智慧、契合院落实际(shíjì)的治理机制应运而生，让自治有章可循(yǒuzhāngkěxún)、常态长效： “院落公约(gōngyuē)”凝聚共识，明确行为规范； “卫生红黑榜”激发(jīfā)荣辱意识，促进环境自觉； “爱礼(àilǐ)当铺”积分兑换正向激励，让志愿服务持续坚持； “一户多车阶梯收费”合理(hélǐ)引导车辆停放； 公共(gōnggòng)收益“月月晒”确保透明公开； 环境维护“轮值监督”责任到人(rén)，脏乱角落“责任田”承包制…… 这些源于群众自治过程中的“土办法”“金点子”，使“我的院落我做主”从口号(kǒuhào)变为现实，汇聚起(qǐ)强大的自治合力。 服务：绘就(jiù)家门口的“幸福圈” 在林峰社区(shèqū)，“小事不出院，服务送上门”，是“邻聚力·院落党建”最温暖的实践(shíjiàn)。 据了解，社区大党委整合退休党员(dǎngyuán)(dǎngyuán)、志愿者、退役军人等骨干力量，成立了 “美林登峰”志愿服务总队 ，并精准化下设(xiàshè)“望邻”“话邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队(xiānfēngduì)”“银龄先锋队”7支队伍。 近年来，各小分队紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问(wèiwèn)、困难帮扶、矛盾(máodùn)调解、健康关爱“五个到家”理念，开展960余场次服务(fúwù)活动，触角延伸至每个角落。 “院落党建”撬动(qiàodòng)了各方服务涌到居民家门口。 依托平安小区“红石榴驿站(yìzhàn)”、宏达花苑小区“睦邻(mùlín)议事厅”、织锦巷红十字会驿站等遍布网格的党群服务微阵地，志愿服务队(fúwùduì)搭建起高效的“诉求—响应”直通车： 绿化带杂草丛生——党小组(dǎngxiǎozǔ)立即带领志愿者完成修剪整治； 电动车入户、飞线充电隐患突出——理事会一周(yīzhōu)内协调安装(ānzhuāng)21个智能充电桩口； 老年群体期盼更多服务——理事会迅速推出每周“活动计划表”，为居民(jūmín)送上“中医(zhōngyī)理疗、法律咨询”服务礼包。 曾经(céngjīng)“相见不相识”的邻里关系，在一次次(yīcìcì)共建共治共享中，逐渐变成守望相助的“熟人社区”。 “现在院子可热闹了，大家像一家人！”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容(xiàoróng)，家门口的“幸福圈(quān)”理念日益清晰、温暖入心。 院落插进党旗，居民眼里(yǎnlǐ)有了光 把党旗插进院落(yuànluò)，把服务送到家门口——林峰社区基层治理实践，让居民的眼里(yǎnlǐ)看到了光。 林峰社区的(de)转变，始于(shǐyú)“把支部建在院落里”的破题之举。平安小区成立楼栋党小组那天，何兆品(hézhàopǐn)老人拄着拐杖召集党员开会：“党员不带头，谁带头？” 这句朴素的质问，道(dào)出了党建引领的核心要义。 当党组织从(cóng)社区办公楼延伸到居民家门口，从“管理末梢”变为“治理核心(héxīn)”，群众看到了党员的身影，更看到了改变的希望。 这种组织覆盖的(de)“物理变化(wùlǐbiànhuà)”，最终引发了群众参与的“化学反应”。 当(dāng)党组织成为凝聚人心(rénxīn)的“磁石”，当党员成为带动群众的“头雁”，群众自然会从“旁观者”变为“参与者”。 林峰(línfēng)社区充满烟火气的治理场景，正是(zhèngshì)基层治理现代化最生动的注脚。 实践证明，只要把党组织建在(zài)群众身边，把服务做到群众心里，再复杂的治理难题，也能在党群携手的努力(nǔlì)中找到答案。 策划：阳新(yángxīn)县委组织部、阳新县兴国镇党委 执行(zhíxíng)：王晓吾、钟梦婷、卢奇棋、李得春